一般講師
受講者へのコメント
公共サービス改革をチャンスと捉え、民のパワーを社会のエネルギーへとしていきましょう。
後房雄うしろふさお
一般社団法人日本サードセクター経営者協会代表理事
名古屋大学大学院法学研究科教授
http://blog.canpan.info/jacevo-board/
1954年 （富山県出身）
専門は、政治学、行政学、NPO論。福祉国家と非営利セ クター、自治体改革論などが研究テーマ。特定非営利活動法 人市民 フォーラム21・NPOセン ター代表 理事、日本サードセクター経営者協会代表理事ほか。 主な著 書に、「政権交代への軌跡ー小選挙区制型民主主義と政党戦略」 (花伝社、2009)、「NPOは公共サービスを担えるか」 (法律文化社、2009年)、「『オリーブの木』政権戦略」 (木村書 店、1998年)など。
[ 推薦図書 ]
- 「NPOは公共サービスを担えるか」 後房雄（法律文化社）
- 「準市場、もう一つの「見えざる手」―選択と競争による公共サービス」（近刊） ジュリアン・ル・グラン（後房雄訳）（法律文化社）
■ 講義名
各論1
市場競争とバウチャー制度
○ 公共サービス提供のための4つのモデル（信頼モデル、命令と統制モデル、発言モデル、選択モデル）
○ バウチャー（選択と競争）制度の概略と日本での具体例（医療、福祉、教育）
○ 良い公共サービスの５つの基準（質、効率性、応答性、アカウンタビリティ、公平性）に照らしたバウチャー制度の長所
○ バウチャー制度への批判、異議（⇒制度設計の工夫）
○ 社会的企業としてのバウチャー制度の活用方法